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jueves, 16 de febrero de 2012

No trabajes en tu negocios sino POR tu negocio


Esta increible mañana de Jueves me desperte con la firme determinación de aprovechar todas las oportunidades que nos da la vida y con Dios como mejor aliado, socio y gerente de mis proyectos, hoy es un dia de mucho trabajo para nosotros y el crecimiento de nuestra empresa asi que quisiera compartir este articulo con ustedes, no trabajemos en nuestra empresa, trabajemos por nuestra empresa!
Mucha gente está muy contenta con su profesión.La gente es, por ejemplo, diseñador de interiores, traductor, diseñador gráfico, gestor, agente inmobiliario, lo que sea. En algún momento de su vida eligen comenzar a trabajar por su propia cuenta. La razón de esa decisión pudo ser que no se sintiera muy valorado por su jefe o simplemente que le atrajera la idea de tener libertad y ser su propio jefe
A menudo los emprendedores cometen un gran error. Piensan que si saben cómo desempeñar el trabajo “técnico” en un negocio entienden también lo que es desempeñar ese trabajo técnico como emprendedor. De hecho, se trata de un punto de partida equivocado. ¿Por qué está mal? Porque hacer un trabajo técnico y tener una empresa en donde desempeñar el trabajo técnico son dos cosas muy diferentes.
Es como un músico que abre su tienda de música o el traductor que abre su agencia de traducción. Muchos emprendedores piensan que si entienden perfectamente su trabajo técnico, son también capaces de montar un negocio rentable. Y eso no es cierto.
Según Michael Gerber en su libro “the E-Myth revisited”, somos todos “tres-en-una-persona”: un emprendedor, un gerente y un técnico.
El emprendedor es el visionario que hay en nosotros. El soñador. El emprendedor vive en el futuro, nunca en el pasado y rara vez en el presente. Es feliz cuando puede responder a la pregunta “¿qué pasaría si…?”. Es el innovador y la persona creativa.
El gerente, sin embargo, es la persona pragmática dentro de nosotros. Sin ser gerente, no hay planificación. Donde el emprendedor ve oportunidades, el gerente ve problemas.
El técnico es el “hacedor”, el practicante. Según su visión, no se trata de pensamientos y sueños, sino de hacerlo realmente. “Si realmente quieres hacer algo, hazlo tú mismo”, es el credo, el lema del técnico. Por eso vive en el presente.
Estas tres personas las llevamos dentro de nosotros. Y si todos están en perfecto equilibrio se trata de una persona perfectamente cualificada. A menudo, la parte técnica del trabajo no es ningún problema.
El problema es que muchas personas que montan su negocio son sobre todo personas técnicas.Según Gerber, la realidad es que el emprendedor típico es sólo emprendedor en un 10%, gerente en un 20% y técnico en un 70%.
Así que el emprendedor trabaja mucho. Trabaja 10, 12 o 14 horas al día, cinco, seis, siete días a la semana y su negocio no crece. ¿Cómo es posible?
En este sentido, analizo 4 errores cometidos con frecuencia:
  • Muchas personas no tienen un modelo o sistema. Se preguntan “¿qué debo hacer?” (la actitud de técnico) en lugar de “¿cómo tiene que funcionar mi negocio?” (actitud de emprendedor).
  • El segundo error es que muchos emprendedores tienen la actitud del técnico sobre la forma de generar ingresos, en lugar de preguntarse “¿cómo puedo crear un sistema para que el cliente pueda tener ciertos resultados?” (actitud del emprendedor).
  • El tercer error es que el técnico vive demasiado en el presente. Por el contrario, el emprendedor determina el final de su futuro y cómo puede convertir su visión en algo de hoy.
  • El último error es que el técnico se ve a sí mismo y las habilidades que posee y luego se pregunta “¿cómo puedo vender algo con mis habilidades?” El emprendedor entiende, sin embargo, que si no tiene una idea clara de cómo son sus clientes y sus necesidades, ningún negocio puede tener éxito.
Pero, ¿cómo puedes darte cuenta de que tienes una actitud tanto de emprendedor como de técnico?
Date cuenta de que tu negocio y tu vida son dos cosas diferentes. El objetivo de tu empresa estar al servicio de la vida y no al revés. Así que tu objetivo en la vida no debería estar al servicio de tu negocio.
Cuando empiezas a trabajar como emprendedor es importante no sólo trabajar EN tu negocio sino también POR tu negocio. Cuando trabajas más POR tu negocio, serás capaz de desarrollar tu visión y el emprendedor que llevas dentro.
Este artículo se basa en el libro The E-Myth Revisitedpor Michael Gerber.
© Lilian Hermans – www.smallbusinessbigthinking.com
Autor Lilian Hermans

lunes, 13 de febrero de 2012

Felicidad

La felicidad esta dentro de nosotros, un articulo para entenderlo mejor:
Los científicos han determinado que el 50% de nuestra felicidad está supeditada a nuestros genes. Mientras que únicamente el 10% de la felicidad depende de circunstancias externas: estatus, dinero, carrera, y todo los objetos que nos rodean. Se piensa que el 40 % restante está sujeto a comportamientos y elecciones deliberados, lo que hace pensar que la felicidad puede ser desarrollada como cualquier otra habilidad.
the scientists have determined that 50% of our happiness is subject to our genes. While only 10% of happiness depends on external circumstances: status, money, career, and all the objects that surround us. It is thought that the remaining 40% is subject to deliberate behaviour and choices, which makes think that happiness can be developed as any other skill.
 Jenna Goudreau, (Forbes staff) Studied journalism and sociology at NYU. She has contributed with publication such as Forbes, BusinessWeek and Ladies’ Home Journal.

sábado, 11 de febrero de 2012

Quieres emprender en este 2012? Aqui encontraras algunas ideas rentables para desarrollar.

Emprender siempre es un reto, algunos quieren hacerlo pero no saben por donde iniciar, encontre este articulo con 12 ideas con negocios rentables para este 2012:
"Nuevo resumen de las ideas de negocios más rentablescon vistas para este duro año2012, donde destacaremos nuevamente la necesidad de innovación y originalidadmás el uso de las nuevas tecnologías como estrategia de propagación de nuestra idea de negocio a todo el mundo.

Como ya comentamos en nuestro artículo "los negocios con más futuro", el mercado tiende a atender unas necesidades específicas como son la longevidad humana, salud y belleza y nuevas tecnologías. Hoy por hoy, cualquier idea de negocio relacionada con estos temas o necesidades son sinónimo de éxito.

Ideas de Negocios de Tecnología.
Se abre una nueva oportunidad de negocio con la venta de aplicacaciones para el invento que más se está desarrollando, El móvil. Si tus conocimientos informáticos y programación te permiten crear aplicaciones ingeniosas, podrás participar en uno de los negocios con más futuro, ya que como hemos hablado en otros artículos, el futuro no es el ordenador, sino el móvil, que llegará a desplazar el uso del PC, pero hasta entonces se necesitan muchos nuevos proyectos. Por otra parte existen infinidad de formas de ganar dinero por internet, donde algunasformas de ganar dinero suelen ser bastante poco usuales.

Ideas de negocios con las redes Sociales.
Las redes sociales es un mercado que puede seguir siendo explotado, quizás a menor tamaño que Facebook (aunque nunca se sabe). Digamos que las redes sociales para colectivos concretos y específicos son grandes ideas en cuyo caso, muchas ya están teniendo un buen éxito. Para tener algunas ideas sobre este tema puedes ver el artículo: 9 redes sociales enfocadas a profesionales y mercados específicos.


Webs y Blogs
Hace poco hablábamos del éxito de estas webs enfocadas a citas, donde hemos podido ver como un gigante de las citas online,Match.com adquirió a OkCupid por 50 millones de dólares. También hemos publicado la noticia donde AOL adquirió un blog por valor de 315 millones de dólares. Por tanto, el negocio de las webs y blogs es un negocio muy rentable y cualquiere puede tener esa oportunidad con unos mínimos conocimientos.

Ideas de Negocios de Turismo y Ocio.
Nos salimos de las nuevas tecnologías para volver a nombrar el turismo como negocio que mantiene la rentabilidad y donde en un mercado bastante saturado, es cuestión de innovar. El ejemplo lo tenemos en estas ideas de negocios que aún se pueden explotar en países hispanos.

Hablamos por una parte del Turismo de negocios, la cual funciona perfectamente en Estados Unidos y estoy seguro que muchos emprendedores esperan esta idea de negocio en su país. Creemos feacientemente que este negocio tendría una alta demanda. VerTurismo de Negocios: Idea de Negocio rentable.

otras ideas con respecto al sector turismo es la del turismo para colectivos como Gays y Lesbianas donde ya se ha demostrado el éxito de este negocio.

Y a continuación te dejamos un artículo para que encuentres varias ideas de negocios relacionadas con Ocio y Turismo.

Ideas de Negocios con Servicios a Empresas y Vivienda.
Los negocios más antiguos también tienen oportunidad de renacer en este 2011 lleno de cambios y tecnología por lo que podrás encontrar diversas ideas con los negocios relacionados con servicios a la vivienda y con los relacionados a servicios  empresas.

Amor y Sexo son un negocio rentable.
El sexo es un gran negocio y una necesidad. Con el cambio de los tiempos se han perdido muchos tabues por lo que ofrecemos una lista de ideas de negocios relacionados con el mercado del sexo ( totalmente legal ).

Y como el amor es una necesidad que tienen las personas, eso nos trae, además de las páginas online de citas, otras posibilidades de negocios innovadores en este tema y algunos de ellos muy rentables. Ideas de negocios relacionados con el amor.

El Negocio de la Franquicia.
Aún no siendo partidario de una franquicia, este modelo de negocio ha superado con éxito la crisis, por lo que dentro de los negocios más rentables para el sector de la franquicia, deberemos elegir sobre todo los enfocados a salud y belleza, los cuales son los que más han crecido y estas franquicias no requieren de una gran inversión prometiendo una rápida amortización del capital invertido. Franquicias rentables de poca inversión para 2011.

Negocios rentables con poca o nula inversión.
Aprovechando las nuevas tecnologías podemos hacer de nuestros conociemientos y preparación un negocio muy rentable, como se ha demostrado con la idea de las clases particulares online. Una idea muy virgen en territorio hispano y por eso puede ser innovador, ya que las ventajas tanto para el cliente como para la empresa son inumerables. Por otro lado ya disponemos de la posibilidad de crear una agencia o empresa de asistencia virtual para otras empresas, el cual sería un negocio que crecería progresivamente conforme fueran creciendo nuestros beneficios.

Además tienes también otras 10 ideas de negocios sin inversión, las cuales no te harán rico, pero te sacarán del paso en situaciones concretas.

En resumen, queremos que este 2012 te quites los miedos y emprendas, ya que como has podido observar, la situación con respecto al mercado laboral no ha mejorado y tardará mucho en mejorar. Así que te dejo con los dos siguientes artículos que espero te motiven a quitarte esos miedos que surgen antes de lanzarte a emprender.
Y si tu miedo va más enfocado al fracaso... Si nunca has fallado, nunca has vivido
A lo largo de la trayectoria de este blog, no sólo hemos puesto lasideas de negocios que consideramos más rentables, sino que hemos aportado los conocimientos esenciales para que desarrolles la idea y comiences tu negocio con éxito, intentando ahorrarte algunos de los errores que suele cometer el emprendedor a la hora de iniciar un negocio, aunque otros errores deberás cometerlos para aprender de ellos.
Te deseamos mucha suerte en tus proyectos. Y recuerda, nosotros ponemos las ideas de negocios y los consejos, tú tienes que poner la motivación y energía necesaria para llevarlos adelante."
Tomado de: http://www.negocios1000.com/2011/02/100-ideas-de-negocios-2011-negocios.html

Cualquiera puede ser un emprendedor?

Existe una pregunta que siempre los emprendedores y los empresarios nos hacemos, realmente uno nace o se hace emprendedor, En un pais como Colombia donde cada vez es mas dificil encontrar un trabajo bien remunerado, algunos emprenden no como desicion sino como unica opción, mientras otros lo hacen como desicion personal y proyecto de vida.
Asi que les comparto este interesante articulo que encontre sobre este tema, espero que lo disfruten tanto como yo!


"Ser emprendedor es algo que a todo el mundo se le ha pasado por la cabeza en alguna ocasión. Y bien, lo cierto es que cualquiera puede ser emprendedor, aunque sinceramente, no todo el mundo debe iniciar este camino. Algunas personas no tienen la motivación suficiente y otros deciden ser emprendedorespor los motivos equivocados. Otras personas, sencillamente esperan que el camino sea más fácil de lo que es, mientras algunos creen que será mucho más difícil de lo que en realidad es y por eso no lo intentan.

A fin de cuentas, emprender es emplear nuestras habilidades y conocimientos para usarlos en nuestro negocio propio y no depender de un trabajo por cuenta ajena. Quizás emprender sea una razón de ser, aunque quizás sea una profesión como otra cualquiera, por lo que debemos reunir unos requisitos. Claro que, ¿cuales son esos requisitos?, ¿Qué necesitamos para ser emprendedores?. Mejor comenzaremos diciendo lo que no necesitas para ser emprendedor.

No necesitas tener un título universitario, ni mucho menos una carrera enfocada a la dirección de empresas. De hecho, no necesitas experiencia en dirección y gestión de empresas. No necesitas ser rico, ni venir de familia de clase social alta, ni tener amigos ricos. No necesitas ser un genio, ni siquiera necesitas haber destacado en el colegio o instituto, ya que para ser emprendedor no se necesitan estudios. Por no necesitar, no necesitas ni tener un coeficiente intelectual por encima de la media. Y lo más importante, es que para ser emprendedor, no necesitas permiso.

No obstante, está claro que cualquiera de esas cualidades o beneficios "de serie" nos pueden ayudar en la aplicación del emprendemiento.

Entonces... ¿Qué se necesita para ser emprendedor?

Gran parte del fracaso de los negocios viene del abandono del propio empresario. Un mismo producto, un mismo servicio, un mismo mercado, puede hacer que nosotros nos hundamos mientras nuestra competencia se hace con el mercado. ¿Sería cuestión de suerte?, ¿el dueño de nuestra competencia fue bendecido por algún santo?. Desde luego que no, simplemente fue mejor que nosotros y por eso él ganó y nosotros perdimos (como Francia-España).

No debes ser inteligente, pero debes tener capacidad de adaptación. No hace falta que tengas una carrera, pero deberás estudiar y ponerte al día en tu sector. No tienes que ser un estratega nato, pero sí ser capaz de buscar la forma de elaborar estrategias para vencer a tu competencia. Preparación constante y mucho trabajo.

Pocos empresarios están dispuestos a trabajar duro. Muchas son las personas que deciden emprender un negocio porque están cansados de trabajar y querrían tener una tranquilidad. Eso sería comenzar un negocio por los motivos equivocados, pues si no estás dispuesto a trabajar duro, el negocio no saldrá adelante.

Necesitas pasión por aquello que haces, ya que como hemos dicho en otras ocasiones, el hacer algo que te apasione, provoca que no nos pesen las horas que le dedicamos al negocio.

Empuje sería otra de las cualidades que debe tener un emprendedor, pues una carrera larga no la gana el más rápido, sino aquel que continúa corriendo cuando el resto se detiene o aminora el paso. Los grandes emprendedores siempre tienen esa fuerza que continuamente les empuja a descubrir, inventar, mejorar...

Lo podemos ver en grandes empresas consolidadas como Google, Facebook, Twitter, Apple, Microsoft, Coca-Cola... Estas empresas no dejan de trabajar, de innovar, de cambiar, de descubrir, y eso es empuje que acaba desembocando en el éxito.

Voluntad y capacidad para hacer el trabajo, fuerza para soportar algunos vientos que vendrán en contra, y mentalidad positiva para afrontar situaciones extremas que llegarán, aunque todo esto lo resumiríamos en una sola virtud o capacidad: Trabajar muy duro y aprender cada día algo nuevo, estando dispuesto a hacer un sacrificio inicial, y estar preparado para, en caso de caer, saber levantarte rápido. Ese sería el comienzo.

Algunos pensarán que Page y Brin (Google), así comoZuckerberg (Facebook), nacieron para ser emprendedores, cuando en realidad y a voz de pronto no tenían las cualidades necesarias para serlo (al menos si seguimos los prototipos).

Zuckerberg pensaba acabar la carrera para trabajar en alguna fuerte empresa estadounidense. Aunque rara vez se ha hablado de esto, deducimos que uno de sus sueños hubiera sido trabajar en Microsoft. No tenía carácter emprendedor. Larry Page y Sergey Brin (Google) no sabemos dónde querrían trabajar, pero tampoco tenían ese supuesto carácter emprendedor, ya que intentaron vender el buscador en varias ocasiones. Como nadie quería comprarlo, tuvieron que continuar trabajando en él. Estoy seguro de que jamás imaginaron lo que hoy día es Google.
Tomado de: http://www.negocios1000.com/2012/02/puede-ser-cualquiera-un-emprendedor-que.html#more